3月1日上午9:30，川黔公司在一樓大會(huì)議室組織召開(kāi)古金高速第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)。川黔公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉小波出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理李寅主持會(huì)議。

會(huì)上，古金高速各標(biāo)段、各總監(jiān)辦就近期復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全環(huán)水保、隱患排查和森林防火等方面情況作工作匯報(bào)。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了四川省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警信息——2月安全生產(chǎn)基本情況及3月安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)研判》文件精神，從消防安全、高邊坡施工、隧道施工、高處作業(yè)等方面作出風(fēng)險(xiǎn)警示與告知。

會(huì)議指出，當(dāng)下安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，各參建單位要深刻汲取“2·22”內(nèi)蒙古露天煤礦坍塌事故、五銅包鐵礦礦洞坍塌事件及瀘石高速“2·26”山火事件教訓(xùn)，切實(shí)貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議工作要求，嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)工作會(huì)統(tǒng)一部署，多措并舉，齊抓共管，全面分析研判風(fēng)險(xiǎn)，加大隱患排查力度，構(gòu)建長(zhǎng)效工作機(jī)制。

劉小波作總結(jié)發(fā)言，對(duì)下一步工作開(kāi)展提出四點(diǎn)要求：

一是提高政治站位，層層傳導(dǎo)壓力。全體參建人員務(wù)必要認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)，將施工安全壓力傳導(dǎo)至各一線管理人員、班組長(zhǎng)、一線工人，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，層層壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

二是真抓實(shí)干，突出重點(diǎn)，常抓森林防滅火工作。與地方應(yīng)急部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等建立消防聯(lián)動(dòng)機(jī)制，整合消防力量，加快編制森林防火專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案并組織開(kāi)展演練，檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性與科學(xué)性；各參建單位要配備消防管理人員，及時(shí)更換消防設(shè)施設(shè)備，確保設(shè)備正常使用，持續(xù)加大管理與懲治力度，施工過(guò)程中嚴(yán)禁帶火進(jìn)山，采取強(qiáng)硬措施對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，確保施工行為安全規(guī)范。

三是守牢重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)關(guān)卡。進(jìn)一步加強(qiáng)高邊坡工程施工安全管理，按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范設(shè)置防護(hù)措施，加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作，把監(jiān)控量測(cè)納入施工工序管理。

四是全面推進(jìn)環(huán)水保工作。各參建單位要加快棄土場(chǎng)復(fù)墾復(fù)綠進(jìn)度，嚴(yán)格按照公司棄渣場(chǎng)計(jì)劃完成復(fù)墾時(shí)間安排，堅(jiān)決執(zhí)行水土保持措施。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，安全環(huán)保處、工程管理處、代表處相關(guān)人員，古金高速各總監(jiān)辦總監(jiān)、安全專監(jiān)、各總包部、分部項(xiàng)目經(jīng)理、安全副經(jīng)理共30余人參加會(huì)議。