熊雪飛熱烈歡迎成渝分公司、遂廣遂西公司一行，并詳細介紹了瀘渝公司在片區(qū)化改革和運營管理方面的創(chuàng)新實踐。

    熊雪飛表示，作為同行業(yè)的兄弟單位，雖然在推動企業(yè)改革、創(chuàng)新發(fā)展上做了一些探索和創(chuàng)新，但仍需多向成渝分公司、遂廣遂西公司學習。希望大家加強互動交流，在企業(yè)改革方面加強協(xié)調合作，為推動蜀道集團轉型發(fā)展貢獻力量。

    華毅表示，瀘渝公司片區(qū)改革僅用時2個月，就全面完成5家公司片區(qū)化改革、籌備、啟動、過渡階段的全部工作，實現(xiàn)瀘渝片區(qū)運營管理平穩(wěn)運行，并以本次改革為契機，推動片區(qū)公司運營管理實現(xiàn)智能化轉型，期待雙方在企業(yè)改革、業(yè)務培育等方面開展全方位合作，實現(xiàn)互利共贏和高質量發(fā)展。

    會上，雙方還圍繞高速公路運營管理、人力資源以及在整合后外部協(xié)調和企業(yè)治理的工作開展方式等方面進行了深入的交流與探討。

成渝分公司綜合辦公室、人力資源部、經(jīng)營管理部、財務會計部、內江管理處、成都管理處營運管理科、內江管理處養(yǎng)護工程科，遂廣遂西公司黨務工作部（人力資源部）、營運管理部、安全環(huán)保部、吉祥收費站，瀘渝公司特興管理中心、運營管理部、古藺管理中心（運行調度中心）、安全環(huán)保部、黨務工作部（人力資源部）相關負責同志參加座談。