1月2日，瀘渝公司召開2024年度運(yùn)營管理工作總結(jié)會(huì)，公司副總經(jīng)理吳器雄出席會(huì)議，運(yùn)營管理部全體人員，各收費(fèi)站和機(jī)電維護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了交通行業(yè)主管部門及瀘渝公司近期關(guān)于冬季安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政工作相關(guān)會(huì)議和文件精神，運(yùn)營管理部和各站、隊(duì)匯報(bào)了近期工作情況，吳器雄對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

    吳器雄強(qiáng)調(diào)，一是提前做好冬季春運(yùn)緩堵保暢準(zhǔn)備，針對即將到來的春節(jié)大假，要做好人員排班、日常和應(yīng)急物資準(zhǔn)備、設(shè)施設(shè)備全面排查、預(yù)案的演練和檢查，會(huì)同高速公安、交通執(zhí)法部門，深入分析可能出現(xiàn)擁堵的站點(diǎn)和時(shí)段，做到早研判、早分析、早部署，確保春運(yùn)期間道路安全暢通。二是系統(tǒng)梳理2024年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，對2024年運(yùn)營管理重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行總結(jié)梳理，完善各項(xiàng)重點(diǎn)專項(xiàng)收尾工作，確保各項(xiàng)工作程序合規(guī)、資料閉環(huán)。對過往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入總結(jié)，為2025年度的工作目標(biāo)與任務(wù)的高質(zhì)效完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是謀劃部署好2025年重點(diǎn)工作，積極做好智慧收費(fèi)站推廣建設(shè)、機(jī)電系統(tǒng)定檢，完善“大站帶小站”管理機(jī)制，打造機(jī)電創(chuàng)新工作室，申報(bào)榮譽(yù)稱號(hào)等，抓重點(diǎn)、出亮點(diǎn)、強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)、促提升，全面提升運(yùn)營服務(wù)水平。四是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決做好歲末年初安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提高冬季冰雪天氣及消防安全意識(shí)，強(qiáng)化燃?xì)狻⒂秒姟C(jī)電設(shè)備、收費(fèi)站房日常巡檢，防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除安全隱患。積極組織開展安全培訓(xùn)，增強(qiáng)自救互救、信息報(bào)送、疏堵保暢等應(yīng)急救援能力。