6月18日，瀘渝公司召開2024年部門（管理中心）年終述職述廉考核會。公司黨委書記、董事長譚偉出席并講話，黨委副書記、副總經理熊雪飛主持會議。公司領導班子成員、中層管理人員及職工代表參加會議。

    會上，各部門（管理中心）負責人分別就2024年重點和亮點工作開展情況、各項任務指標完成情況進行匯報，并深入剖析當前不足，明確改進措施，提出下一步工作計劃。與會人員根據各部門年度工作完成情況進行現場評分。

    譚偉充分肯定2024年各部門（管理中心）對公司生產經營和改革發展作出的積極貢獻，并就進一步加強公司建設提出四點要求：一是聚焦主責主業，在提質增效上實現新突破。要緊緊圍繞蜀道高速集團“收好費、管好路、服好務、辦好人民滿意交通”的運營管理服務理念，沖刺年度通行費征收目標，積極配合集團推廣“1+7”數字化平臺應用和“五崗合一”建設，深化產業協同，優化運維管理服務水平。二是深化改革創新，在動能轉換上培育新優勢。要抓好新一輪國企改革機遇，做好片區化改革后半篇文章，總結改革經驗，形成可復制推廣的運營管理標準化管理模式；推進“智慧云倉”試點建設，搭建創新平臺，促進技術創新和人才培養。三是守牢安全底線，在風險防控上構筑新屏障。要樹牢“底線思維”，強化“紅線意識”，嚴格落實“一崗雙責”，持續完善“雙重預防”機制；要嚴密防控債務風險，提升流動性風險控制水平，防范和化解稅務風險；常態化開展警示教育，引導干部職工永葆清正廉潔的政治本色。四是強化黨建引領，在融合發展上展現新作為。加強政治引領，打造特色黨建品牌，強化干部梯隊建設，搭建多元化學習平臺，培育復合型人才，加大企業文化建設力度，筑牢意識形態主陣地，以高質量黨建助推公司高質量發展。