7月23日，蜀道集團(tuán)路網(wǎng)運(yùn)行中心收費(fèi)稽查部部長毛榮帶隊(duì)到瀘渝公司調(diào)研打逃稽查工作，調(diào)研組在公司特興管理中心的云控中心詳細(xì)了解了云控系統(tǒng)的布局、功能配置以及高效運(yùn)行的模式，并在公司召開調(diào)研座談會。

    座談會上，調(diào)研組一行聽取了瀘渝公司收費(fèi)稽查工作情況，所轄路段的省稽核平臺待補(bǔ)費(fèi)工單清理專項(xiàng)行動工作進(jìn)度。與會人員圍繞蜀道集團(tuán)《高速公路運(yùn)營管理與服務(wù)質(zhì)量考核評價(jià)》收費(fèi)稽查部分、智慧收費(fèi)云控中心智能轉(zhuǎn)變、“1+7”稽核應(yīng)用分析平臺應(yīng)用、待補(bǔ)費(fèi)工單清理專項(xiàng)行動、榮瀘高速跨省車輛“跑長買短”逃費(fèi)情況等內(nèi)容進(jìn)行了深入探討。

    毛榮對瀘渝公司智慧收費(fèi)云控中心取得的初步成果給予了高度評價(jià)，并對待補(bǔ)費(fèi)工單清理專項(xiàng)行動所展現(xiàn)的工作進(jìn)度表示了充分認(rèn)可。

    毛榮提出，一是要依照“稽六條”的工作要求，強(qiáng)化內(nèi)部管理并組織專項(xiàng)培訓(xùn)。二是根據(jù)工單清理專項(xiàng)工作的安排，按階段對積壓工單進(jìn)行清理，確保工作有序開展。三是針對收費(fèi)交易、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等異常數(shù)據(jù)實(shí)施動態(tài)分析，對于難點(diǎn)案件、金額較大的案件要聯(lián)合路網(wǎng)運(yùn)行中心共同進(jìn)行專項(xiàng)稽核打逃。