12月17日，蜀道高速集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營部副部長斯建華帶隊(duì)赴瀘渝公司，開展2025年度資產(chǎn)經(jīng)營管理工作專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。瀘渝公司黨委副書記、副總經(jīng)理熊雪飛，資產(chǎn)經(jīng)營部、財(cái)務(wù)管理部相關(guān)人員參會(huì)。

    會(huì)上，斯建華首先闡明本次督導(dǎo)檢查的核心背景，強(qiáng)調(diào)各公司要凝心聚力、協(xié)同發(fā)力，加快推進(jìn)應(yīng)收賬款清收等重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，共同推動(dòng)蜀道高速集團(tuán)2025年度整體考核目標(biāo)圓滿完成。瀘渝公司資產(chǎn)經(jīng)營部詳細(xì)匯報(bào)了本年度資產(chǎn)經(jīng)營管理工作推進(jìn)情況、成效及存在的問題。雙方圍繞多項(xiàng)歷史遺留問題的當(dāng)前推進(jìn)狀況、堵點(diǎn)難點(diǎn)及下一步解決路徑展開深入研討，明確了具體工作方向。隨后，督導(dǎo)組宣貫了近期出臺(tái)或修訂的相關(guān)資產(chǎn)類管理制度及應(yīng)收賬款清收獎(jiǎng)懲機(jī)制。

    斯建華要求，一是緊盯本年度目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表完成清收任務(wù)，同步科學(xué)編制2026年目標(biāo)計(jì)劃；二是聚焦科學(xué)規(guī)范管理，進(jìn)一步細(xì)化資產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)流程，提升工作質(zhì)效；三是深耕路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，挖掘潛在資源，拓展經(jīng)營增長點(diǎn)，為集團(tuán)整體發(fā)展賦能。