3月22日上午，川黔公司召開2022年古金高速建設管理工作會，總經理喬勝俊主持會議，古藺縣高速公路建設協調領導組辦公室主任彭中才、瀘州市交通運輸綜合行政執法支隊八大隊負責人王強、公司董事長劉小波出席會議并發表講話。

會上，副總經理吳勇通報了古金高速2021年前期工作開展情況，總經理助理王業剛就質量專項工作進行報告，副總經理高鵬斌作古金高速2021年度安全環保及職業健康專項通報，副總經理、總工程師熊雪飛通報了古金高速2021年度建設管理總體情況進行，并就古金高速2022年總體建設目標和相關工作作具體安排。

喬勝俊對2022的重點工作進行部署。他指出，2022年是古金高速建設攻堅年，要從五個方面發力，潛心解決實際困難和問題。一是攻堅關鍵線路，確保目標實現。做到控制性工程抓工程目標節點、隧道施工抓循環組織、橋梁施工抓架梁線路、路基施工抓成型移交、區段施工抓半幅貫通、路面施工抓試驗和備料、機電交安房建施工抓功能優化，持續推進工程建設。二是攻堅過程控制，確保工程品質。要以10年無坑凼為目標、以原材料合格為控制基礎、以實驗數據為主要支撐、以細節工藝質量為管理重點、以重罰和過程返工為管理手段，筑牢工程質量根基。三是攻堅基層責任，確保“五零”目標。實行網格化管理制度，加強高風險區域管控，打非治違，嚴管重罰，切實排查整治安全隱患。四是攻堅管理缺陷，確保履職到位。提升安全、技術質量管控能力，配齊配強一線管理人員，督促監理單位履職盡責，摒棄重外業輕內業思維，全面提升工程管理水平。五是攻堅科研創新，確保名實相符。充分發揮科研經費的保障和激勵作用，激活創新發展新動能，確保科研創新工作真正有成果、有實效。

彭中才對古藺縣高速辦2021年主要工作和下一步工作打算作了簡要說明。他指出，2021年古藺縣高速辦全面完成紅線用地征拆，協調各級單位完成桿管線賠付遷改，推進地材供應和產業協同，配合業主開展前期審批工作，為設計、施工、監理隊伍進場提供全方位服務，保障項目建設推進。2022年，縣高速辦將狠抓干部作風建設，上下聯動、閉環管理解決項目實際問題，營造良好輿論氛圍，加強項目正面宣傳，強化對沿線鄉鎮和縣級相關部門的督查考核，壓實主體責任，以高效服務助推古金高速建設穩步向前推進。

王強對執法八大隊2022年工作重點作了介紹。一是調整執法思路，切實提供優質安全監管服務，及時發現安全生產問題，從嚴從快、嚴抓嚴管，確保安全形勢可控。二是強化執法力量，進一步補充執法人員，持續規范執法流程，確保執法有力。三是聯合多部門開展執法檢查，齊抓共管，形成監管執法合力，確保監管執法無死角。四是立足自身崗位，切實履職盡責，壓實監管服務的“最后一公里”，確保監管到位、服務到位、執法到位。

劉小波對關心支持古金高速建設的各級領導和辛勤奮戰在一線的參建單位人員表示衷心的感謝作，并就古金高速下一階段的工作提出五點要求。一是切實抓好安全生產。各參建單位要深刻反思去年的安全事故，總結事故教訓，清醒認識當前嚴峻的安全形勢，高度重視、提振信心，切實排查整治安全生產隱患，把森林防火作為當前重點工作來抓，堅持疫情防控不松懈，為項目質量、進度提供安全保障。二是切實抓好工程質量。各參建單位要嚴格按照技術質量相關要求，嚴把工程質量關卡，做到規范文明施工，力爭實現實體質量標準化。三是切實抓好內業資料。直面內業資料滯后的難題，做好業主、監理和施工單位的聯動，同步推進內外業，實現內業資料標準化、規范化。四是切實抓好進度管理。嚴格把控主要控制性工程小屯子隧道、水落河特大橋和赤水河特大橋的施工進度，倒排工期、分類把關、精準施策，確保古金高速2023年建成通車目標的順利實現。五是切實抓好合同管理。各參建項目要加強項目成本控制、利潤管理，提高對施工分包合同的管理審批力度，嚴控分包單價，實現項目提質增效。 

會議對古金高速2021年度先進集體和先進個人進行了表彰，參建單位代表作2022年工作表態發言。

川黔公司領導班子成員，總經理助理，紀委副書記（主持工作），各部門負責人，古金高速各參建單位分管領導、項目負責人及獲獎代表，共計100余人參加會議。